Κέρδη μετά φόρων €1,3 δισ. για την Εθνική Τράπεζα το 2025

Πιο συγκεκριμένα, τα κέρδη μετά φόρων σε επίπεδο Ομίλου ανήλθαν σε περίπου €1,3 δισ., με τον Δείκτη Απόδοσης Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (RoTE) να φτάνει το 15,5%, υπερβαίνοντας τον στόχο του >15% για το έτος.

Πιστωτική επέκταση και καθαρά έσοδα

Παρά τη μείωση των καθαρών εσόδων από τόκους κατά 9,3% ετησίως, το Δ’ τρίμηνο σηματοδότησε το τέλος της αποκλιμάκωσης (+1% σε τριμηνιαία βάση), με την πιστωτική επέκταση να αποτελεί βασικό μοχλό ανάπτυξης. Οι εκταμιεύσεις δανείων ενισχύθηκαν κατά €3,5 δισ. (+10% ετησίως), ξεπερνώντας τον στόχο των €2,5 δισ., ενώ τα εξυπηρετούμενα δάνεια Εταιρικής και Λιανικής Τραπεζικής κατέγραψαν σημαντική άνοδο.

Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες κατέγραψαν διψήφια αύξηση (+10% ετησίως), με ιδιαίτερη ώθηση από επενδυτικά προϊόντα (+70% σε ετήσια βάση), χρηματοδοτήσεις και πωλήσεις χρηματοοικονομικών προϊόντων. Η σταυροειδής πώληση προϊόντων συνέβαλε στην αύξηση του μεριδίου αγοράς στα αμοιβαία κεφάλαια κατά 6 ποσοστιαίες μονάδες τα τελευταία δύο χρόνια.

Έσοδα, έξοδα και κόστος πιστωτικού κινδύνου

Οι λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 7,3% ετησίως, αντανακλώντας στρατηγικές επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο, τεχνολογία και ψηφιακές υποδομές, ενισχύοντας την παραγωγικότητα και την ψηφιακή αποτελεσματικότητα. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα παρέμεινε σε χαμηλά επίπεδα, στο 34,1%.

Το κόστος πιστωτικού κινδύνου διαμορφώθηκε σε 40 μ.β., επιβεβαιώνοντας τη σταθερή ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου, με δείκτες κάλυψης από προβλέψεις ανά στάδιο δανείων από τους υψηλότερους στην Ευρώπη.

Ισχυρά κεφάλαια και MREL

Ο δείκτης CET1 έφτασε το 18,8% και ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας το 21,5%, ενώ ο δείκτης MREL ανήλθε στο 29,2%, υπερβαίνοντας τον στόχο του 26,7%, ενισχύοντας την ευελιξία του ισολογισμού για περαιτέρω ανάπτυξη.

Ψηφιακή τραπεζική και μετασχηματισμός

Η Τράπεζα εδραιώνει ηγετική θέση στην ψηφιακή τραπεζική, με 4,5 εκατ. συνδρομητές στα ψηφιακά κανάλια και 3,3 εκατ. ενεργούς χρήστες. Το νέο μοντέλο εξυπηρέτησης ιδιωτών και η χρήση AI μέσω της ψηφιακής βοηθού «Σοφία» ενισχύουν την εμπειρία πελατών. Παράλληλα, ολοκληρώνεται η μετάπτωση στο νέο Core Banking System και η αντικατάσταση συστημάτων workflow.

ESG και κοινωνική στρατηγική

Η τράπεζα ενισχύει τη βιώσιμη χρηματοδότηση, με την έκδοση πράσινου ομολόγου €600 εκατ. για την ενεργειακή μετάβαση, και προχωρά σε κοινωνικές πρωτοβουλίες όπως η ανακαίνιση σχολικών υποδομών (€25 εκατ. για το 2026) και προγράμματα ενίσχυσης επιχειρηματικότητας και χρηματοοικονομικής συμπερίληψης (NBG Business Seeds, Πρωτοβουλία ΕΝΝΟΙΑ).

Δήλωση Παύλου Μυλωνά, CEO Εθνικής Τράπεζας

Η ελληνική οικονομία εξακολουθεί να επιδεικνύει ισχυρή δυναμική, παρά την διεθνή αστάθεια, με τη στήριξη ενός ολοένα και πιο διαφοροποιημένου παραγωγικού μείγματος και αυξανόμενη συμμετοχή των πλέον εξωστρεφών τομέων της οικονομίας. Τα ισχυρά εταιρικά αποτελέσματα, η κορύφωση το 2026 των δαπανών που σχετίζονται με το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ),
καθώς και η αυξημένη δημοσιονομική και νομισματική στήριξη, δημιουργούν τις προϋποθέσεις για μια χρονιά ρεκόρ για τις επενδυτικές δαπάνες, σε συνδυασμό με τα ιστορικά υψηλά επίπεδα εισροών άμεσων ξένων επενδύσεων, καθώς και εξαγορών και συγχωνεύσεων.

Οι εν λόγω παράγοντες, σε συνδυασμό με την ισχυροποίηση της χρηματοοικονομικής θέσης των νοικοκυριών, τη συνεχιζόμενη
ανατιμολόγηση των στοιχείων Ενεργητικού και την αυξανόμενη διαφοροποίηση των επενδυτικών στρατηγικών του ιδιωτικού τομέα, αναμένεται να ενισχύσουν περαιτέρω τις δραστηριότητες του τραπεζικού κλάδου. Τα αποτελέσματά μας για το 2025 αποτυπώνουν τη ραγδαία μας πρόοδο και την ευνοϊκή συγκυρία της ελληνικής οικονομίας, ο συνδυασμός των οποίων μας επέτρεψε να επιτύχουμε με άνεση τους στρατηγικούς μας στόχους, μετατρέποντας τα πλεονεκτήματα του Ισολογισμού και την κεφαλαιακή μας υπεροχή σε υψηλής ποιότητας κερδοφορία και ανάπτυξη.

Ο Όμιλος κατέγραψε κέρδη μετά από φόρους ύψους €1,3 δισ.1, τα οποία μεταφράζονται σε κέρδη ανά μετοχή ύψους €1,41, με τον δείκτη απόδοσης ενσώματων ίδιων κεφαλαίων (RoTE) να διαμορφώνεται σε 15,5%1. Η επίδοση αυτή ήταν αποτέλεσμα της ισχυρής πιστωτικής μας επέκτασης, με τα εξυπηρετούμενα δάνεια να αυξάνονται κατά €3,5 δισ. ή +10% σε ετήσια βάση, ενώ η διψήφια αύξηση των εσόδων από προμήθειες αντανακλά τις σταυροειδείς πωλήσεις κυρίως επενδυτικών προϊόντων. Η στρατηγική διαχείρισης του κόστους μας συνδυάζει την συγκράτηση των εξόδων με τις απαιτούμενες επενδύσεις σε τεχνολογία και ανθρώπινο κεφάλαιο, καθώς επιδιώκουμε να
προσφέρουμε ακόμα πιο καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους πελάτες μας.

Η ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια μας προσδίδει υπεροχή, παρέχοντας ανθεκτικότητα και σημαντική στρατηγική ευελιξία. Ο δείκτης CET1 ανήλθε σε 18,8%, ενισχυμένος κατά +50 μ.β. σε ετήσια βάση, παρά την εντυπωσιακή πιστωτική επέκταση και τη διανομή2 κερδών στα υψηλότερα επίπεδα του κλάδου, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε υψηλές αποδόσεις στους μετόχους μας.

Αντλώντας οφέλη από την ισχυρή αυτή επίδοση, οι στρατηγικοί μας στόχοι, όπως αποτυπώνονται στο νέο επιχειρηματικό μας σχέδιο για την περίοδο 2026-2028, σηματοδοτούν το επόμενο στάδιο πειθαρχημένης ανάπτυξης και διαρκούς δημιουργίας αξίας. Φιλοδοξούμε να επιτύχουμε υψηλή αλλά διατηρήσιμη απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (RoTE), η οποία αναμένεται να ανέλθει σε 17% στο τέλος του 2028, αξιοποιώντας τις ευνοϊκές μακροοικονομικές συνθήκες προκειμένου να επιταχύνουμε την καθαρή πιστωτική επέκταση σε επίπεδα άνω των €10 δισ. εντός της επόμενης τριετίας.

Παράλληλα, αναμένουμε τη διατήρηση της δυναμικής στα έσοδα από προμήθειες σε υψηλά μονοψήφια ποσοστά, καθώς ενισχύουμε τις
σταυροειδείς πωλήσεις. Τα κόστη μας θα ωφεληθούν από το γεγονός ότι το μεγαλύτερο μέρος των στρατηγικών μας επενδύσεων στην τεχνολογία έχει ολοκληρωθεί. Η αυξανόμενη κερδοφορία θα ενισχύσει τα κεφαλαιακά μας αποθέματα, τροφοδοτώντας την ισχυρή οργανική μας ανάπτυξη, καθώς και υψηλές αποδόσεις για τους μετόχους μας. Παρ’ όλα αυτά, το επιχειρηματικό μας σχέδιο στοχεύει σε δείκτη CET1 κάτω από 16% στο τέλος του 2028, διατηρώντας επαρκή αποθέματα κεφαλαίου και τη στρατηγική μας ευελιξία.

Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, παραμένουμε πιστοί στη δέσμευσή μας να στηρίζουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη και τον μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας, αξιοποιώντας τα ισχυρά μας αποτελέσματα για τη χρηματοδότηση επενδύσεων με αναπτυξιακό αποτύπωμα. Η αντικατάσταση του συστήματος Βασικών Τραπεζικών Εργασιών (Core Banking System) που βρίσκεται σε τελικό στάδιο αποτελεί ορόσημο στην πολυετή διαδικασία μετασχηματισμού μας, προσφέροντας μια σύγχρονη τεχνολογική βάση, η οποία ενισχύει την ευελιξία μας στην προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών, βελτιώνει τη λειτουργική μας αποδοτικότητα και ενισχύει την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα της Τράπεζας.

Ταυτόχρονα, οι συνεχιζόμενες επενδύσεις μας σε ανθρώπινο κεφάλαιο και ψηφιακές υποδομές αναδιαμορφώνουν ριζικά το λειτουργικό μας μοντέλο — ενδυναμώνοντας τους ανθρώπους μας, ενισχύοντας την καινοτομία και τις πελατοκεντρικές υπηρεσίες που προσδίδουν αξία. Με σαφή στρατηγική κατεύθυνση και μεθοδική υλοποίηση των στόχων μας, είμαστε σε θέση να εμβαθύνουμε τις σχέσεις με τους πελάτες μας, να αξιοποιήσουμε τις αναδυόμενες ευκαιρίες και να προσφέρουμε διατηρήσιμη και μακροπρόθεσμη αξία στους μετόχους μας και την ευρύτερη οικονομία”.