Hellenic Properties: Επενδύσεις €500 εκατ. έως το 2030 – Στο επίκεντρο ξενοδοχεία και flex living

Η εταιρεία βρίσκεται σήμερα σε χαρτοφυλάκιο αναπτύξεων αξίας περίπου 130 εκατ. ευρώ, με το μέγεθος αυτό να πλησιάζει πλέον τα 200 εκατ. ευρώ, καθώς προχωρούν νέες επενδύσεις και αναδιαμορφώνεται το χαρτοφυλάκιό της.

Η στρατηγική της εταιρείας, όπως είπε κατά την διάρκεια ενημέρωσης σε δημοσιογράφους ο κ. Ερρίκος Αρρώνες, στηρίζεται σε ένα σχετικά ισορροπημένο μείγμα δραστηριοτήτων, με κατανομή περίπου 50% στα γραφεία και 50% στον ξενοδοχειακό τομέα. Ωστόσο, το επενδυτικό πλάνο παραμένει ευέλικτο, καθώς η διοίκηση αξιολογεί διαρκώς τις συνθήκες της αγοράς και τις ευκαιρίες που προκύπτουν, εξετάζοντας τόσο νέες αναπτύξεις όσο και εξαγορές υφιστάμενων ακινήτων.

Σήμερα η Hellenic Properties απασχολεί 31 εργαζομένους, ενώ ο σχεδιασμός προβλέπει τη σταδιακή ενίσχυση της ομάδας στους 35, επίπεδο στο οποίο εκτιμάται ότι θα σταθεροποιηθεί η οργανωτική της δομή.

Τέσσερα έργα γραφείων με στόχο την πλήρη μίσθωση πριν από την παράδοση

Στον τομέα των επαγγελματικών ακινήτων, η Hellenic Properties έχει αυτή τη στιγμή τέσσερα έργα σε φάση ανάπτυξης: τα Modena, MOC2, LK119 και K19. Πρόκειται για τρεις αναπτύξεις στο Μαρούσι και μία στον Ταύρο, οι οποίες αποτελούν τον βασικό κορμό του υφιστάμενου κατασκευαστικού προγράμματος της εταιρείας.

Κεντρική επιδίωξη είναι να έχουν εξασφαλιστεί μισθώσεις για το 100% των διαθέσιμων χώρων πριν από την ολοκλήρωση και παράδοση των κατασκευαστικών έργων. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της διοίκησης, και τα τέσσερα projects βρίσκονται εντός χρονοδιαγράμματος για την επίτευξη του συγκεκριμένου στόχου.

Οι παραδόσεις των έργων αναμένεται να πραγματοποιηθούν σταδιακά έως το πρώτο εξάμηνο του 2027, ενώ η εταιρεία καταγράφει σταθερά καλή ζήτηση για σύγχρονους χώρους γραφείων.

Η στρατηγική της προμίσθωσης αποτελεί σημαντικό στοιχείο του επιχειρηματικού μοντέλου της, καθώς επιδιώκει να περιορίσει τον κίνδυνο διάθεσης των ακινήτων μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής και να εξασφαλίσει προβλεψιμότητα ως προς τα μελλοντικά μισθωτικά έσοδα.

Το S101 στη Συγγρού αλλάζει προσανατολισμό – Στο τραπέζι το flex living

Ξεχωριστή θέση στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της Hellenic Properties έχει το ακίνητο S101 στη λεωφόρο Συγγρού, το οποίο αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση της εταιρείας. Το project είχε αρχικά σχεδιαστεί ως ανάπτυξη γραφειακών χώρων, ωστόσο στην πορεία αποφασίστηκε η αλλαγή χρήσης προς την οικιστική αγορά.

Αυτή την περίοδο βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις για τον προσδιορισμό του τελικού μοντέλου αξιοποίησης, με την εταιρεία να εξετάζει διαφορετικές εκδοχές στον ευρύτερο τομέα του flex living. Στις πιθανές χρήσεις περιλαμβάνονται οι φοιτητικές κατοικίες, οι επιπλωμένες κατοικίες για βραχυχρόνιες και μεσοπρόθεσμες μισθώσεις, καθώς και άλλες μορφές ευέλικτης διαμονής.

Με βάση τον σχεδιασμό που εξετάζεται, το ακίνητο θα μπορούσε να φιλοξενήσει έως 195 κατοικίες, επιφάνειας από 17 έως 30 τ.μ. η καθεμία.

Η επιλογή του flex living συνδέεται με την αυξανόμενη ζήτηση για ευέλικτες μορφές κατοικίας, οι οποίες απευθύνονται σε φοιτητές, εργαζομένους, επαγγελματίες που μετακινούνται για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και άλλες κατηγορίες χρηστών που δεν αναζητούν απαραίτητα μια παραδοσιακή μακροχρόνια μίσθωση.

Η είσοδος στη φιλοξενία με το Aristi Mountain Resort

Παράλληλα με τις αναπτύξεις γραφείων και κατοικιών, η Hellenic Properties επιχειρεί να ενισχύσει τη δραστηριότητά της στον ξενοδοχειακό κλάδο, με αφετηρία ένα ήδη λειτουργικό περιουσιακό στοιχείο, το Aristi Mountain Resort στα Ζαγοροχώρια.

Πρόκειται για την πρώτη ξενοδοχειακή επένδυση της εταιρείας. Τo ξενοδοχείο στην Αρίστη διαθέτει 26 δωμάτια, λειτουργεί σε δωδεκάμηνη βάση και απασχολεί 32 εργαζομένους, αποτελώντας μία από τις σημαντικές επιχειρηματικές μονάδες της μικρής τοπικής κοινωνίας. Η εταιρεία διατηρεί το υφιστάμενο μοντέλο λειτουργίας, δίνοντας προτεραιότητα στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και στην ποιότητα των υπηρεσιών, ενώ εξετάζει πρόσθετη επένδυση για την αισθητική αναβάθμιση του ακινήτου.

Η μονάδα βρίσκεται σε καλή κερδοφορία, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, ενώ η διοίκηση επισημαίνει ότι η επιλογή της Αρίστης επιτρέπει στην εταιρεία να αποκτήσει τεχνογνωσία σε έναν κλάδο στον οποίο δεν είχε προηγούμενη επιχειρησιακή εμπειρία.

Η επένδυση εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική για την ανάπτυξη ξενοδοχειακής πλατφόρμας, με έμφαση σε εναλλακτικούς, ανερχόμενους ή λιγότερο προβεβλημένους τουριστικούς προορισμούς. Πρόκειται για περιοχές που διαθέτουν αναπτυξιακές δυνατότητες, αλλά αντιμετωπίζουν παράλληλα τις ίδιες προκλήσεις στελέχωσης και λειτουργίας που συναντώνται και στους πιο ώριμους τουριστικούς προορισμούς της χώρας.

Πιθανές περισσότερες από δύο ξενοδοχειακές εξαγορές το 2027

Η Hellenic Properties εξετάζει πλέον συστηματικά την αγορά ξενοδοχειακών ακινήτων σε όλη την Ελλάδα, με στόχο να εντάξει νέες μονάδες στην ξενοδοχειακή της πλατφόρμα. Η στρατηγική αυτή δεν περιορίζεται στην ανάπτυξη νέων ξενοδοχείων, αλλά περιλαμβάνει και την απόκτηση υφιστάμενων επιχειρήσεων, οι οποίες μπορούν να αναβαθμιστούν και να ενταχθούν σε ένα οργανωμένο επενδυτικό σχήμα.

Μάλιστα, δεν αποκλείεται το 2027 να πραγματοποιηθούν περισσότερες από δύο ξενοδοχειακές εξαγορές, εφόσον προκύψουν οι κατάλληλες επενδυτικές ευκαιρίες. Παράλληλα, στο επενδυτικό ραντάρ παραμένουν οι οικιστικές και γραφειακές αναπτύξεις.

Η εταιρεία αντιμετωπίζει τον ξενοδοχειακό τομέα ως μια δραστηριότητα που απαιτεί εξειδικευμένη επενδυτική και επιχειρησιακή προσέγγιση, με χαρακτηριστικά που παραπέμπουν περισσότερο σε μοντέλο private equity, καθώς η δημιουργία αξίας συνδέεται με την απόκτηση, την αναβάθμιση και τη βελτίωση της λειτουργίας των μονάδων.

Η αγορά ακινήτων: Σταθερή ζήτηση στα γραφεία, δυναμική στα logistics

Σε ό,τι, τέλος, στις συνθήκες της αγοράς, η διοίκηση της Hellenic Properties εκτιμά ότι ο κλάδος των γραφείων έχει εισέλθει σε μια φάση σχετικής σταθεροποίησης, με την προσφορά και τη ζήτηση να εμφανίζουν ισορροπία. Η ζήτηση για σύγχρονους χώρους παραμένει καλή, χωρίς να καταγράφονται ενδείξεις ουσιαστικής διόρθωσης των τιμών, αν και παρατηρείται μείωση του όγκου των συναλλαγών. Παράλληλα, όπως λένε τα στελέχη της εταιρείας η περίοδος έντονης αναβάθμισης των εταιρικών εγκαταστάσεων στην Ελλάδα, το λεγόμενο upgrading, φαίνεται να έχει κορυφωθεί, με την αγορά να περνά πλέον σε πιο ώριμη φάση.

Το θεσμικό κενό στις επιπλωμένες κατοικίες

Ένα από τα ζητήματα που θέτει η Hellenic Properties αφορά το θεσμικό πλαίσιο για τις επιπλωμένες κατοικίες και τις μορφές διαμονής που βρίσκονται μεταξύ της παραδοσιακής ξενοδοχειακής λειτουργίας και της συμβατικής μακροχρόνιας μίσθωσης.

Η διοίκηση επισημαίνει ότι οι πρόσφατες ρυθμίσεις του ειδικού χωροταξικού πλαισίου για τον τουρισμό, που θεσπίστηκε τον Αύγουστο, δημιουργούν περιορισμούς στην ανάπτυξη επιπλωμένων διαμερισμάτων με χαρακτηριστικά ξενοδοχειακής λειτουργίας. Ειδικότερα, θέτει ζήτημα ως προς τη δυνατότητα δημιουργίας συγκροτημάτων με περισσότερες από 30 μονάδες, στο πλαίσιο των Ενοικιαζόμενων Επιπλωμένων Δωματίων και Διαμερισμάτων (ΕΕΔΔ).

Η εταιρεία ζητά από την κυβέρνηση τη διαμόρφωση σαφούς νομοθετικού πλαισίου που θα επιτρέπει την ανάπτυξη επιπλωμένων κατοικιών άνω των 30 μονάδων, ώστε να καλυφθεί μια κατηγορία ζήτησης που αφορά τόσο τις βραχυχρόνιες όσο και τις μεσοπρόθεσμες και μακροχρόνιες μισθώσεις.

Πρόκειται για μια αγορά που έχει αναπτυχθεί σε αρκετές ευρωπαϊκές χώρες και ανταποκρίνεται στις νέες ανάγκες διαμονής εργαζομένων, φοιτητών και επαγγελματιών με αυξημένη κινητικότητα. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση αναφέρεται και σε μοντέλα ρύθμισης που εφαρμόζονται στην Ισπανία, όπου εξετάζεται ο χρονικός περιορισμός της παραμονής ενός μισθωτή στο ίδιο κτήριο, ως ένας τρόπος διακριτής αντιμετώπισης αυτών των μορφών κατοικίας.

Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία και για την αξιοποίηση του S101 στη Συγγρού, καθώς η τελική επιλογή του μοντέλου flex living θα πρέπει να λάβει υπόψη τόσο τις εμπορικές προοπτικές όσο και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.

Ο στόχος των 500 εκατ. ευρώ έως το 2030

Με τέσσερα εργοτάξια σε εξέλιξη, νέες επενδύσεις υπό αξιολόγηση και προοπτική επέκτασης της ξενοδοχειακής δραστηριότητας, η Hellenic Properties επιχειρεί να διαμορφώσει ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο ακινήτων, το οποίο θα συνδυάζει εισοδηματικές αποδόσεις από μισθώσεις με υπεραξίες από αναπτύξεις και εξαγορές.

Η επίτευξη του στόχου των 500 εκατ. ευρώ σε ακαθάριστη αξία ανάπτυξης έως το 2030 θα εξαρτηθεί από την πρόοδο των υφιστάμενων έργων, την εξασφάλιση νέων επενδυτικών ευκαιριών και την ικανότητα της εταιρείας να διαχειριστεί το αυξημένο κόστος κατασκευής και χρηματοδότησης.