Η εταιρεία
υπηρεσιών διαχείρισης μισθοδοσίας με έδρα το Roseland, στο Νιου Τζέρσεϊ, παρακολούθησε τον αριθμό των Αμερικανών σε θέσεις χειρωνακτικής
εργασίας (blue collar), θέσεις γραφείου (white collar) και υπηρεσίες, και διαπίστωσε ότι μεταξύ Ιανουαρίου 2019 και Μαΐου 2024,
το μερίδιο της απασχόλησης αυξήθηκε ταχύτερα για τους εργαζόμενους που διανύουν
τις 2ης δεκαετίας τους, από ό,τι για τους εργαζόμενους ηλικίας 25
έως 39 ετών, γεγονός που σηματοδοτεί ότι η νεότερη γενιά στρέφεται
στα τεχνικά επαγγέλματα.
Ωστόσο, το
μερίδιο αυτών των εργαζομένων παρέμεινε σταθερό από το 2022, υποδηλώνοντας ένα
σημείο ισορροπίας ή μια πιθανή αντιστροφή της τάσης. Εντούτοις, το εργατικό δυναμικό
του κατασκευαστικού κλάδου απαιτεί ανανέωση και οι ειδικοί πιστεύουν ότι η Gen Z - όσοι γεννήθηκαν
μεταξύ 1997 και 2012 – πληροί τις προδιαγραφές.
Σύμφωνα με τον Kit Dickinson, στέλεχος
στο τμήμα κατασκευαστικής βιομηχανίας στην ADP, βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής, όπου ο πληθυσμός της Gen Z ασπάζεται την
πεποίθηση ότι, για να γίνει μέρος μιας αναπτυσσόμενης βιομηχανίας και να έχει
δυνατότητες ανέλιξης στη σταδιοδρομία του, ασφάλεια εργασίας και καλές εισοδηματικές
προοπτικές, τα τεχνικά επαγγέλματα είναι μια από τις καλύτερες επιλογές.
«Βλέπουν τους
συνομηλίκους τους να πηγαίνουν σε παραδοσιακά τετραετή κολέγια. Διαβάζουν τα
πάντα για απολύσεις λόγω της τεχνολογίας και θέσεις γραφείου που
αντικαθίστανται από τεχνητή νοημοσύνη, για ανθρώπους που βγαίνουν με πολλά χρέη
φοιτητικών δανείων» δήλωσε ο κος Dickinson.
Ως αποτέλεσμα, πολλοί
από αυτήν τη γενιά ταλαντεύονται προς την εξειδίκευση σε κατασκευαστικές εργασίες.
Αυτό έρχεται σε
συνδυασμό με την προσπάθεια των κατασκευαστικών εταιρειών να αναδείξουν την
αλλαγή των τεχνικών επαγγελμάτων. Η εργασία στις κατασκευές δεν είναι πλέον
μόνο το σκάψιμο ή η διαχείριση της κυκλοφορίας δίπλα σε ένα οδικό έργο. Οι εταιρείες
κάνουν αποτελεσματική δουλειά, διαφημίζοντας το δυναμικό εισοδήματος και τις
ευκαιρίες ανάπτυξης και το πώς η τεχνολογία αποτελεί ενεργό μέρος του
εργοταξίου, τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει ένας εργάτης στην κοινότητά του.
Όλα αυτά τα πράγματα έχουν πραγματικά απήχηση στη Gen Z.
Σε μια άλλη
στρατηγική, η βιομηχανία επικεντρώνεται στην προσαρμογή των προσφερόμενων προνομίων
στις ανάγκες και τις επιθυμίες αυτής της γενιάς. Προνόμια όπως η αποπληρωμή των διδάκτρων, η
παροχή συμβουλών ψυχικής υγείας, οι ημέρες εργασίας για την κοινότητα, ακόμη
και πράγματα όπως η ασφάλιση των κατοικίδιων και η αποδοχή τους στο χώρο
εργασίας, πράγματα που δε συνηθίζονταν στο παρελθόν, είναι σημαντικά για τη νέα
γενιά εργατών.
Αναφορικά με τη
διατήρηση του εργατικού δυναμικού, οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης, συμπεριλαμβανομένων
των διαχειριστικών θέσεων, αλλά και η ανάδειξη της επιχειρηματικότητας, είναι
σημαντικές.
«Αυτή η γενιά,
είναι από τη φύση της φιλόδοξη. Θέλουν να «ανέβουν» επαγγελματικά, επομένως
είναι σημαντικό να τους προσφέρεται μια καριέρα που έχει πολλές διαφορετικές
επιλογές» τονίζει ο κος Dickinson.
«Σε γενικές
γραμμές, οι άνθρωποι αυτής της γενιάς θέλουν να αισθάνονται ότι ακούγονται. Οι εταιρείες
πρέπει να βεβαιωθούν ότι έχουν ενεργή επαφή με τους εργαζόμενους και ασχολούνται
μαζί τους. Ιστορικά, ίσως οι εργαζόμενοι στην κατασκευή να είχαν αρνητική
αντίληψη ως προς αυτό το κομμάτι», συμπλήρωσε ο ίδιος.
Τέλος, όπως τονίζει,
η παροχή συγκεκριμένων υποδομών που δε συνηθίζονται σε ένα εργοτάξιο, όπως οι
χώροι θηλασμού, μπορεί να αυξήσει την προσέλευση των γυναικών στον κλάδο. «Αυτά
είναι πράγματα που πρέπει να εξελίξουν οι εταιρείες και να είναι πιο προοδευτικές
από ορισμένες απόψεις, για να βοηθήσουν την προσέλκυση και τη διατήρηση αυτών των
πολυπόθητων εργαζομένων, οι οποίοι έχουν μεγάλη ζήτηση» κατέληξε ο κ. Dickinson.
Πηγή: Construction Dive
