Επενδύσεις | Θεσμικοί Επενδυτές

Σημαντικές εξελίξεις για τις εταιρίες του Υπερταμείου μέσα στο 2021

Το 2ο Εξάμηνο του 2021 καταρτίστηκε και κατατέθηκε προς το Υπουργείο Οικονομικών το νέο Στρατηγικό Σχέδιο του Υπερταμείου για τα έτη 2022-2024.

RE+D magazine

01.03.2022

Το 2021 ήταν για το Υπερταμείο (ΕΕΣΥΠ) μία περίοδος σημαντικών εξελίξεων, τόσο στο επίπεδο της μητρικής, όσο και στο επίπεδο των θυγατρικών και των συμμετοχών.

Οπως αναφέρει σε μια συνοπτική παρουσίαση – απολογισμό του έργου του το 2021, αποτυπώνονται τα ορόσημα της περυσινής πορείας των θυγατρικών και συμμετοχών του που έλαβαν χώρα σε συνεργασία με τις Διοικήσεις τους.

Οι επιχειρήσεις αυτές έχουν αναπτύξει φιλόδοξα επενδυτικά προγράμματα. Ως εκ τούτου το Υπερταμείο δραστηριοποιείται πλέον πιο ενεργά για να στηρίξει τις θυγατρικές του, ώστε να προσφέρουν αναβαθμισμένες υπηρεσίες στους πολίτες μέσα από μία πιο πελατοκεντρική φιλοσοφία, να βελτιώσουν την οικονομική τους θέση και να υλοποιήσουν τα επενδυτικά τους πλάνα.

Το 2ο Εξάμηνο του 2021 καταρτίστηκε και κατατέθηκε προς το Υπουργείο Οικονομικών το νέο Στρατηγικό Σχέδιο του Υπερταμείου για τα έτη 2022-2024. Στόχος του νέου Σχεδίου είναι η δημιουργία αξίας με τρεις ισότιμους ωφελούμενους, την οικονομία της χώρας, τους πολίτες και το περιβάλλον.

Ο απολογισμός του 2021

Η ΔΕΗ ολοκλήρωσε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της με τη συμμετοχή σημαντικών επενδυτών. Το Υπερταμείο συμμετείχε στην ΑΜΚ της ΔΕΗ δίνοντας ψήφο εμπιστοσύνης στο πλάνο της εταιρίας και διασφαλίζοντας ότι το Ελληνικό Δημόσιο διατηρεί ισχυρό ποσοστό (34.12%).

Η σύμβαση με το Ελληνικό Δημόσιο και το ΝΠΔΔ ΕΥΔΑΠ Παγίων για την παροχή υπηρεσιών ύδρευσης – αποχέτευσης στην περιοχή της Αττικής για την 20ετή περίοδο 2021-2040, με κλειδωμένη τιμή στο αδιύλιστο νερό μειωμένη κατά 40%.

Τα έργα αναβάθμισης που έθεσε η ΕΥΑΘ σε τροχιά υλοποίησης, για το υδροδοτικό της σύστημα και ο διπλασιασμός της δυναμικότητας της Μονάδας Επεξεργασίας Νερού Αλιάκμονα.

Η εκκίνηση αξιοποίησης των 23 περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας, για πρώτη φορά από τότε που περιήλθαν στο Υπερταμείο. Ξεχωριστά ξεκίνησε η αξιοποίηση του αεροδρομίου της Καλαμάτας -όπου ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός για την επιλογή χρηματοοικονομικών, τεχνικών και νομικών συμβούλων- με στόχο στο Β εξάμηνο του 2022 να βγει ο σχετικός διαγωνισμός.

Η επίτευξη ταχύτερης υλοποίησης εμβληματικών συμβάσεων παραχώρησης και αξιοποίησης από το ΤΑΙΠΕΔ μέσα από την τοποθέτηση νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Το 2021 δρομολογήθηκαν μία σειρά από σημαντικά έργα, όπως η Εγνατία, η ΔΕΠΑ Υποδομές, οι Γούρνες Ηρακλείου οι διαγωνισμοί για τα λιμάνια και τις μαρίνες κ.λπ.

Η πώληση του Ναυπηγείου Σκαραμαγκά από την ΕΤΑΔ με τελικό τίμημα +21,5% από την τιμή εκκίνησης. Ακόμη, η εταιρεία προχώρησε σε πλήρη ανακαίνιση των εγκαταστάσεων του Χιονοδρομικού Κέντρου Παρνασσού το οποίο εκτιμάται ότι θα προσεγγίσει αποτελέσματα κύκλου εργασιών με αυτά που είχε προ πανδημίας.

Η ολοκλήρωση των μελετών για την αποκατάσταση της Διώρυγας της Κορίνθου (ΑΕΔΙΚ) και η εκκίνηση των έργων τον Φεβρουάριο του 2022 με στόχο να ξεκινήσει η πρώτη φάση της λειτουργίας της την καλοκαιρινή περίοδο. Παράλληλα σχεδιάζεται από το Υπερταμείο ένα συνολικό αναπτυξιακό business plan μετασχηματισμού της Διώρυγας σε τουριστικό προορισμό.

Η ενίσχυση των υποδομών logistics με την προώθηση της Σύμβασης Παραχώρησης του έργου «Ανάπτυξη Εμπορευματικού Κέντρου Θριασίου Πεδίου» από τη ΓΑΙΑΟΣΕ και η εκκίνηση διαδικασιών για την εκτίμηση της εμπορικής αξίας 161 επιλεγμένων στρατηγικών ακινήτων.

Η επίτευξη ρεκόρ όγκου πωλήσεων και παραγωγής από τις Ελληνικές Αλυκές και η προώθηση σε τελικό στάδιο της δημιουργίας του προϊόντος Αφρίνα.

Τα έργα βελτίωσης του ΟΚΑΑ στις εγκαταστάσεις της Ιχθυόσκαλας Νέας Μηχανιώνας, Θεσσαλονίκης -ύψους άνω των €4 εκατ. και η εφαρμογή «e-Λαχαναγορά», που ψηφιοποιεί το εμπόριο προσφέροντας τη δυνατότητα για B2B παραγγελίες.

Η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της ΚΑΘ με την καθολική εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου ηλεκτρονικού συστήματος μέσω τεχνολογίας RFID.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των ταχυδρομικών υποδομών και της λειτουργίας των ΕΛΤΑ με μια σειρά παρεμβάσεων όπως η νέα ρομποτική εγκατάσταση διαλογής αντικειμένων με 125 robots που εξυπηρετούν 7.000 αντικείμενα την ώρα. Πρόκειται για παρεμβάσεις που εμπεδώνουν την επιστροφή των ΕΛΤΑ σε κερδοφορία.

Εφαρμογή έκτακτων μέτρων για τη βελτίωση του συγκοινωνιακού έργου που προσφέρουν οι Συγκοινωνίες Αθηνών (Όμιλος ΟΑΣΑ) προς όφελος των πολιτών εν μέσω της πανδημίας και η ένταξη νέων λεωφορείων - μέσω Leasing - στον στόλο της ΟΣΥ.

Η ολοκλήρωση με επιτυχία της πρώτης COVID-free έκθεσης στο εκθεσιακό κέντρο της ΔΕΘ, καθώς και η διοργάνωση της έκθεσης καινοτομίας και ψηφιακής τεχνολογίας «Beyond 4.0».

Η προώθηση υπηρεσιών και προϊόντων 5G στη χώρα με το PHAISTOS (Συμμετοχές 5G) να προσελκύει διεθνές και εγχώριο επενδυτικό ενδιαφέρον για συμμετοχή στον 1ο γύρο χρηματοδότησης της εταιρίας.

Η νέα στρατηγική για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη που περιλαμβάνει δράσεις και πρωτοβουλίες όπως