Κέρκυρα: Ισχυρές επιδόσεις για τον τουρισμό «αγκάθια» οι υποδομές

Η έρευνα ικανοποίησης επισκεπτών, που εκπονήθηκε σε συνεργασία με την KPMG, επιβεβαιώνει τη διεθνή ελκυστικότητα του προορισμού. Το 94,8% των επισκεπτών δηλώνει πολύ ή απόλυτα ικανοποιημένο από τη συνολική εμπειρία, ενώ ποσοστό άνω του 96% θα σύστηνε την Κέρκυρα ως ταξιδιωτικό προορισμό. Ιδιαίτερα υψηλή είναι η συσχέτιση της ικανοποίησης από την εστίαση, το εμπόριο και τη διασκέδαση με τη συνολική εικόνα του νησιού.

Ωστόσο, τα ευρήματα αναδεικνύουν κρίσιμες αδυναμίες που επηρεάζουν την εμπειρία των επισκεπτών. Η ποιότητα των υποδομών, η διαχείριση της αυξημένης επισκεψιμότητας και κυρίως το οδικό δίκτυο –το οποίο περίπου 1 στους 5 επισκέπτες αξιολογεί αρνητικά– συνιστούν βασικούς περιοριστικούς παράγοντες. Όπως επισημάνθηκε, η υψηλή ικανοποίηση δεν είναι δεδομένη, αλλά αποτέλεσμα συνεχούς βελτίωσης και συντονισμένων παρεμβάσεων.

Σε επίπεδο οικονομίας, ο «Οικονομικός Χάρτης Κέρκυρας» καταγράφει την έντονη εξάρτηση από τον τουρισμό. Οι βασικοί τουριστικοί κλάδοι –καταλύματα, εστίαση, τουριστικά πρακτορεία και ενοικιάσεις– συγκεντρώνουν κύκλο εργασιών που προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ, αντιστοιχώντας στο 36% της συνολικής οικονομικής δραστηριότητας του νησιού. Ο κλάδος των καταλυμάτων ξεχωρίζει με έσοδα 614 εκατ. ευρώ, ενώ τα τουριστικά πρακτορεία καταγράφουν τη μεγαλύτερη δυναμική, με αύξηση άνω του 60% την τελευταία τριετία.

“Πρωταγωνιστής” το εμπόριο

Παράλληλα, το εμπόριο παραμένει ο μεγαλύτερος κλάδος σε αριθμό επιχειρήσεων, με περισσότερες από 2.900 ενεργές μονάδες και συνολικό τζίρο που έχει ήδη ξεπεράσει το 1 δισ. ευρώ. Τα στοιχεία αναδεικνύουν ένα αλληλεξαρτώμενο οικονομικό οικοσύστημα, όπου η τουριστική δραστηριότητα επηρεάζει ευρύ φάσμα κλάδων.

Κομβικό χαρακτηριστικό της τοπικής οικονομίας παραμένει η έντονη εποχικότητα, με το τρίτο τρίμηνο να συγκεντρώνει το μεγαλύτερο μέρος του ετήσιου κύκλου εργασιών. Όπως προκύπτει, η έννοια της «τουριστικής επιχείρησης» εκτείνεται πέραν των παραδοσιακών κλάδων, επηρεάζοντας δραστηριότητες που εξαρτώνται άμεσα ή έμμεσα από τη ζήτηση που δημιουργεί ο τουρισμός.

Κατά τη διάρκεια των θεματικών πάνελ, εκπρόσωποι της αγοράς και της αυτοδιοίκησης ανέδειξαν τις προκλήσεις βιωσιμότητας, το αυξημένο λειτουργικό κόστος και τον εντεινόμενο ανταγωνισμό, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ισχυρότερης διασύνδεσης του τουρισμού με την τοπική παραγωγή.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην πίεση που ασκεί η αυξανόμενη επισκεψιμότητα στις υποδομές και στην καθημερινότητα των κατοίκων, καθώς και στην ανάγκη για πιο ισόρροπη χωρική ανάπτυξη. Σε στρατηγικό επίπεδο, κοινός τόπος αποτέλεσε η αξιοποίηση αξιόπιστων δεδομένων για τη διαμόρφωση πολιτικών που θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα της τοπικής οικονομίας.

Το βασικό συμπέρασμα που προκύπτει είναι ότι η επόμενη ημέρα για την Κέρκυρα περνά μέσα από ένα πιο ισορροπημένο και βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης. Προτεραιότητες αποτελούν η αναβάθμιση των υποδομών, η ενίσχυση του τουριστικού brand, η ανάπτυξη της μεταποίησης –που παραμένει περιορισμένη– και η δημιουργία οργανωμένων επιχειρηματικών υποδομών, όπως ένα επιχειρηματικό πάρκο, με στόχο τη συγκράτηση μεγαλύτερου μέρους της προστιθέμενης αξίας στο νησί.